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23
2019
-
05
際華3539公司成功召開“兩化融合”管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)
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際華3539公司成功召開“兩化融合”管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)
（本報(bào)訊:張萍）為貫徹落實(shí)國(guó)家工業(yè)和信息化部關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略部署，全面推進(jìn)公司建立信息化和工業(yè)化融合管理體系，實(shí)現(xiàn)公司從信息化支撐向信息化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變，2019年5月14日，際華3539公司召開了“兩化融合”管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)、碩睿咨詢公司人員以及貫標(biāo)組成員等參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，公司執(zhí)行董事林強(qiáng)作為公司管理者代表首先發(fā)言，宣布成立貫標(biāo)小組。他表示，兩化融合管理體系項(xiàng)目是以提高公司管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將公司打造成信息化的創(chuàng)新型公司為最終目標(biāo)。啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)是站在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要決策，開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，建立和保持兩化融合管理體系，是公司培育新型能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。
公司管理者代表、貫標(biāo)小組組長(zhǎng)毛小紅發(fā)言，介紹了推進(jìn)工作小組組員，宣讀了貫標(biāo)小組成員的主要職責(zé)。對(duì)公司貫標(biāo)小組成員在兩化融合的過(guò)程中提出新的要求，他強(qiáng)調(diào)，公司的兩化融合工作是一個(gè)持之以恒、持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程，公司全體員工要高度重視，各部門要主動(dòng)參與負(fù)起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下的管理優(yōu)化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
碩睿咨詢公司總監(jiān)蘇嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言并對(duì)際華3539公司選擇和信任碩睿表示感謝，并簡(jiǎn)單介紹了咨詢公司情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐愉給全體人員介紹了兩化融合基礎(chǔ)理論，加深了貫標(biāo)成員對(duì)兩化融合的理解，同時(shí)希望際華3539公司在接下來(lái)的工作當(dāng)中能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、主動(dòng)提問(wèn)，實(shí)實(shí)在在保持兩化融合管理體系的建立、改進(jìn)與持續(xù)運(yùn)行。
本次啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示要加強(qiáng)兩化融合管理體系的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目策劃執(zhí)行，積極配合咨詢機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備相關(guān)資料，共同做好項(xiàng)目實(shí)施工作。
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